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¿CONSULTORES PARA LAS PYMES? PDF Imprimir E-mail
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“No gracias, nadie sabe más que yo…”

“Mi empresa no necesita estos servicios…”

“Esto es para las grandes…”

 

Estas son algunas de las respuestas habituales cuando se le pregunta a un empresario de una pequeña o mediana empresa, si contrataría a un consultor externo, en temas relacionados con el marketing estratégico, la diferenciación de su empresa, el desarrollo de una buena comunicación, la potenciación de su departamento comercial, la viabilidad de nuevos proyectos o inversiones, o simplemente analizar el mercado para tomar las decisiones acertadas de cara al futuro, entre otros posibles temas que le ayuden a decidir el mejor camino a seguir para adaptarse a los cambios del mercado y crecer.

Las pequeñas y medianas empresas, carentes de infraestructuras organizativas y ante la imposibilidad de formar departamentos internos para potenciar o diferenciar el negocio, necesitan más que nadie externalizar este servicio, para darle el valor añadido necesario a su empresa, para competir codo a codo con las grandes compañías, que cuando eran pequeñas, si se dejaron asesorar por profesionales.

 

Cuando la demanda es mayor que la producción, o simplemente están en equilibrio, casi todo lo que se produce se vende. Pero esta es una realidad del pasado y hoy nos encontramos que la producción está muy por encima de la demanda. La globalización tiene un porcentaje de responsabilidad importante en este asunto, y observamos que cada año, empresas extranjeras que se instalan en nuestras ciudades van en aumento. Dichas empresas multinacionales vienen con un modelo de negocio de éxito que funciona y adaptadas a las necesidades de un mercado cada vez más exigente y formado.

 

Las pequeñas empresas de esta región, necesitan tomar ciertas decisiones de cara al futuro, que les permita adaptarse, diferenciarse y comunicar bien los productos o servicios que ofrecen, para captar ese nicho de mercado que les permita crecer en sintonía con el mercado internacional y ser las grandes empresas del futuro.

Claudio Ponce

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Comentarios
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rosa  - consultores para las pymes   |84.125.34.xxx |2009-03-13 22:29:55
De acuerdo en todos los argumentos de necesidad de las pymes, el mayor escollo
es el propio gerente, porque creó una empresa (la mayoria de las veces con sÃ
³lo inteligencia natural) y piensa que por ser "el amo es el listo", si
a eso le aña dimos la soberbia y grandes dosis de ignorancia, s urge un miedo
terrible al cambio tan necesario en estos tiempos, y si además lo qeu les pide
s es qu e te dejen entrar "en su casa"....desconfà ­an aún más. Malos
cestos hacemos con estos mimb res.
Rosa Fernández.
Consultora Senior.
FUTUR
A, Your Consulting Choice.
Claudio Ponce  - Respuesta   |84.125.34.xxx |2009-03-14 14:08:18
Rosa estoy totalmente de acuerdo con lo que dices. De este tema puedo hablar ho
ras, ya que llevo var ios años trabajando en una línea muy concreta, q ue son
las Pymes. En EMV Cosultores trabajo con la s medianas y grandes empresas, pero
sigo creyendo que las micro, pequeñas y medianas empresas son e l futuro para
el desarrollo de este país. Además profesionalmente difruto mucho más mi tra
bajo co n las pequeñas que con las grandes empresas.
Nue stra esperanza? Las n
uevas generaciones de empresa rios y las generaciones de emprendedores que quier
en pisar fuerte y una administración que apueste realmente por proyectos empr
endedores.
Saludos
Claudio Ponce
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